Обласний комунальний вищий навчальний заклад
Інститут підприємництва «Стратегія»
Кафедра «Економіка підприємства»
Факультет заочного навчання
Домашня контрольна робота
з дисципліни: «Внутрішній економічний механізм підприємства»
для студентів спеціальності «Економіка підприємства»
м. Жовті Води
2012
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ Дана контрольна робота складається з п’яти завдань за темами курсу, які обираються студентом згідно останньої цифри в порядковому списку групи, яка повинна співпадати з варіантом завдання. Наприклад, студенти, порядковий номер яких в списку групи 1, 11 або 21 виконують варіант №1.
Робота здається викладачеві у встановленні строки та є підставою допущення студента до підсумкового контролю. Робота виконується в учнівському зошиті або на листах формату А4, які обов’язково повинні бути зшиті.
Варіант 1
№1
Обсяг виробництва підприємства у 2010 році збільшився на 15% порівняно з 2009, а сукупні постійні витрати зросли з 120000 грн. до 150000 грн. Необхідно:
розділити загальні витрати 2009 року на змінні і постійні (на основі їх динаміки);
обчислити сукупні витрати у 2010 році, якщо обсяг виробництва в 2010 році порівняно з 2009 зріс на 5%.
№2
Підприємство планує виготовити новий виріб, вартість якого 120000 грн. Виробничий цикл планується протягом чотирьох місяців (88 днів), у т. ч. І місяць – 21 день, ІІ місяць – 22 дні, ІІІ місяць – 22 дні і IV місяць – 23 дні. Визначити:
ступінь готовності виробу на кінець кожного місяця (у відсотках);
обсяг валової продукції за кожний місяць.
№3
Підприємство виготовляє з однієї сировини два види продукції, які реалізуються без додаткової подальшої обробки. Виробничі витрати за період складають 15000 грн. Обсяг виробництва продукту А – 600 шт. (ціна 12 грн. за 1 шт.), продукту Б – 550 шт. (ціна 13 грн. за 1 шт.). Адміністративні витрати та витрати на збут складають 4300 грн. Потрібно:
обчислити виробничу собівартість одиниці продукції кожного виду, розподіливши витрати пропорційно до обсягу виробництва в ринкових цінах;
визначити собівартість залишків готової продукції за умови, що на початок місяця продукції на складі не було, а за місяць передбачається продати продукту А – 500 шт., продукту Б – 350 шт.
Обчислити валовий і операційний прибуток за місяць.
№4
Цех має у своєму розпорядженні 15 токарних, 5 свердлильних і 4 шліфувальних верстати та працює у 3 зміни тривалістю 8 год. кожна. Згідно з планом виробництва на квартал, у якому 65 робочих днів, завантаження устаткування за нормованим часом в машино-год становитиме: токарне устаткування – 7500, свердлильне – 9100, шліфувальне – 10200. Норми виконуються на всіх верстатах на 100%. Потрібно:
обчислити фонд часу одного верстата, якщо середній простій у ремонті становить 3%;
обчислити пропускну здатність груп устаткування в машино-год.
№5
Трудомісткість виробничої програми цеху в попередній задачі (задача 4) збігається із завантаженням устаткування в машино-год. У плановому кварталі 92 календарних дні, у т.ч. 26 вихідних. За балансом робочого часу передбачається в середньому на одного робітника 8 днів відпустки та 1 день втрат робочого часу. Середня тривалість робочого дня 8 год. Верстати обслуговує бригада налагоджувальників, норма обслуговування – 7 верстатів на одного налагоджувальника. Потрібно:
скласти баланс часу роботи одного робітника цеху на плановий квартал;
обчислити середньооблікову кількість основних робітників-верстатників у цілому по цеху;
обчислити середньооблікову кількість налагоджувальників..
Варіант 2
№1
Підприємство виготовляє з однієї сировини два види продукції, які реалізуються без додаткової подальшої обробки. Виробничі витрати за період складають 22000 грн. Обсяг виробництва продукту А – 750 шт. (ціна 16 грн. за 1 шт.), продукту Б – 700 шт. (ціна 14 грн. за 1 шт.). Адміністративні витрати та витрати на збут складають 5000 грн. Потрібно:
обчислити виробничу собівартість одиниці продукції кожного виду, розподіливши витрати пропорційно до обсягу виробництва в ринкових цінах;
визначити собівартість залишків готової продукції за умови, що на початок місяця продукції на складі не було, а за місяць передбачається продати продукту А – 700 шт., продукту Б – 600 шт.;
обчислити валовий і операційний прибуток за місяць.
№2
В таблиці 1 наведено планові і фактичні виробничі витрати підрозділу за місяць. План виробництва продукції підрозділ виконав на 112%. Перевиконання плану було доцільне. Потрібно:
1) перерахувати планові витрати на фактичний обсяг виробництва;
2) визначити результат діяльності підрозділу за показником витрат.
Таблиця 1
-
Стаття витрат
| План
| Факт
| 1. Основні матеріали
| 73
| 78
| 2. Основна з/п виробничих робітників
| 32
| 34
| 3. Додаткова з/п виробничих робітників
| 4,1
| 4,7
| 4. Відрахування на соціальні заходи
| 11,8
| 12
| Загальновиробничі витрати, у т. ч.:
| 67
|
| - змінні
| 42
| 45
| - постійні
| 25
| 25
| Разом
| 187,9
| 198,7
| №3
Підприємство виготовляє один вид продукції. За місяць виготовлено 1500 виробів, з яких продано 1250, решта 250 шт. залишилися на складі готової продукції. Запасів готової продукції на складі на початок місяця не було. Собівартість одного виробу 65 грн, ціна – 80 грн. Адміністративні витрати і витрати на збут становлять відповідно 8000 та 8500 грн. Потрібно:
обчислити валовий і операційний прибуток підприємства за місяць при калькулюванні за виробничими витратами;
обчислити рентабельність продукції.
№4
В наступному місяці передбачається збільшення обсягу виробництва з 1500 до 2000 шт. Загальновиробничі витрати у звітному місяці становлять 12000 грн., у т. ч. змінні – 7500 грн., постійні – 4500 грн., тобто на 1 виріб припадає 8 грн. загальновиробничих і 72 грн. прямих змінних витрат. Потрібно:
1) обчислити, як вплине на виробничу собівартість збільшення виробництва;
2) обчислити, яким буде валовий прибуток за умови реалізації 2000 шт. виробів.
№5
Цех виготовляє деталі восьми найменувань, які входять до комплектів А і Б. Планування і облік виробництва деталей здійснюється в комплектах. Склад комплектів і трудомісткість деталей наведені в таблиці 2.
Таблиця 2
Склад і трудомісткість обробки комплектів
-
Показник
| Деталі та їх кількість в комплектах
| №1
| №2
| №3
| №4
| №5
| №6
| №7
| №8
| Комплект А
| 3
| 2
| 2
| 3
| -
| -
| -
| -
| Комплект Б
| -
| -
| -
| -
| 3
| 1
| 2
| 2
| Трудомісткість деталі, нормо-год.
| 5
| 4
| 4
| 3
| 3
| 2
| 3
| 3
| За планом на місяць було передбачено виготовити 100 комплектів А і 100 комплектів Б. Зміна залишків незавершеного виробництва на дільниці не планувалась. Фактичне виготовлення деталей за місяць у штуках становить:
№1-300, №2-340, №3-400, №4-450, №5-390, №6-420, №7-240, №8-300.
1). Визначити кількість забезпечених деталями комплектів А і Б.
2) Обчислити коефіцієнт комплектності виробництва.
Варіант 3
№1
Визначити річну виробничу потужність складальної потокової лінії з тактом роботи 6 хв. і фондом робочого часу за рік 3120 год.
№2
Підприємство планує виготовити 6000 од. продукції і надати послуги обсягом 800 нормо-год. Трудомісткість одного виробу складає 10 нормо-год. За місяць підприємство виготовило 5500 од. і надало послуг на 1000 нормо-год.
Визначити ступінь виконання цехом плану з номенклатури продукції (у відсотках).
№3
Цех має у своєму розпорядженні 12 токарних, 7 свердлильних і 9 шліфувальних верстати та працює у 3 зміни тривалістю 8 год. Кожна згідно з планом виробництва на квартал, у якому 65 робочих днів, завантаження устаткування за нормованим часом в машино-год становитиме: токарне устаткування – 12300, свердлильне – 9500, шліфувальне – 11100. Норми виконуються на всіх верстатах на 100%. Потрібно:
обчислити фонд часу одного верстата, якщо середній простій у ремонті становить 4%;
обчислити пропускну здатність груп устаткування в машино-год.
№4
Трудомісткість виробничої програми цеху в попередній задачі (задача 3) збігається із завантаженням устаткування в машино-год. У плановому кварталі 92 календарних дні, у т.ч. 26 вихідних. За балансом робочого часу передбачається в середньому на одного робітника 8 днів відпустки та 1 день втрат робочого часу. Середня тривалість робочого дня 8 год. Верстати обслуговує бригада налагоджувальників, норма обслуговування – 7 верстатів на одного налагоджувальника. Потрібно:
скласти баланс часу роботи одного робітника цеху на плановий квартал;
обчислити середньооблікову кількість основних робітників-верстатників у цілому по цеху;
обчислити середньооблікову кількість налагоджувальників..
№5
Через зрив поставки підприємство знизило виробництво, через що не виконало зобов’язання і заплатило штраф. На основі даних таблиці 2 обчислити втрачений прибуток і визначити загальну величину збитків.
Таблиця 2
1
| Зниження обсягу виробництва , шт.
| -120
| 2
| Ціна виробу, грн..
| 70
| 3
| Собівартість, грн..
| 55
| 4
| Частка постійних витрат, %
| 30
| 5
| Штраф, грн
| 2700
| Варіант 4
№1
Цех виготовляє деталі десяти найменувань, які входять до комплектів А і Б. Планування і облік виробництва деталей здійснюється в комплектах. Склад комплектів і трудомісткість деталей наведені в таблиці 1.
Таблиця 1
Склад і трудомісткість обробки комплектів
Показник
| Деталі та їх кількість в комплектах
| №1
| №2
| №3
| №4
| №5
| №6
| №7
| №8
| №9
| №10
| Комплект А
| 2
| 2
| 2
| 4
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| Комплект Б
| -
| -
| -
| -
| 2
| 2
| 3
| 3
| 2
| 3
| Трудомісткість деталі, нормо-год.
| 4
| 2
| 4
| 3
| 2
| 2
| 2
| 3
| 2
| 3
| За планом на місяць було передбачено виготовити 200 комплектів А і 100 комплектів Б. Зміна залишків незавершеного виробництва на дільниці не планувалась. Фактичне виготовлення деталей за місяць у штуках становить:
№1-400, №2-480, №3-500, №4-470, №5-590, №6-610, №7-240, №8-300, №9-590, №10-390.
1). Визначити кількість забезпечених деталями комплектів А і Б.
2) Обчислити коефіцієнт комплектності виробництва.
№2
В таблиці 2 наведено планові і фактичні виробничі витрати підрозділу за місяць. План виробництва продукції підрозділ виконав на 108%. Перевиконання плану було доцільне. Потрібно:
1) перерахувати планові витрати на фактичний обсяг виробництва;
2) визначити результат діяльності підрозділу за показником витрат.
Таблиця 2
-
Стаття витрат
| План
| Факт
| 1. Основні матеріали
| 96
| 104
| 2. Основна з/п виробничих робітників
| 44
| 48
| 3. Додаткова з/п виробничих робітників
| 5,2
| 5,5
| 4. Відрахування на соціальні заходи
| 16,3
| 18
| Загальновиробничі витрати, у т. ч.:
| 85
|
| - змінні
| 53
| 54
| - постійні
| 32
| 32
| Разом
| 246,5
| 261,5
| №3
Підприємство планує виготовити новий виріб, вартість якого 180000 грн. Виробничий цикл планується протягом чотирьох місяців (88 днів), у т. ч. І місяць – 21 день, ІІ місяць – 22 дні, ІІІ місяць – 22 дні і IV місяць – 23 дні. Визначити:
ступінь готовності виробу на кінець кожного місяця (у відсотках);
обсяг валової продукції за кожний місяць.
№4
Розрахувати най економніший обсяг замовлення за таких умов: річна потреба в ресурсах 60 тис. одиниць, витрати на організацію 1 замовлення 150 грн., ціна одиниці матеріалу - 90 грн., коефіцієнт, що враховує витрати від відволікання коштів у запаси і витрати на збереження складає 0,12.
№5
Через зрив поставки підприємство знизило виробництво продуктів А і Б, через що не виконало зобов’язання і заплатило штраф. На основі даних таблиці 3 обчислити втрачений прибуток і визначити загальну величину збитків.
Таблиця 3
№ з/п
| Показники
| А
| Б
| 1
| Зниження обсягу виробництва , шт.
| -150
| -120
| 2
| Ціна виробу, грн..
| 100
| 70
| 3
| Собівартість, грн..
| 80
| 55
| 4
| Частка постійних витрат, %
| 30
| 30
| 5
| Штраф, грн
| 3000
| 2700
|
Варіант 5
№1
Визначити річну виробничу потужність складальної потокової лінії з тактом роботи 3 хв. і фондом робочого часу за рік 3120 год.
№2
За місяць цехом підприємства передбачається виготовити та передати іншому цеху 570 од. продукції. Трудомісткість одного виробу – 14 нормо-год. На початок і на кінець місяця трудомісткість незавершеного виробництва становить відповідно 420 і 440 нормо-год. Потрібно:
визначити обсяг кінцевої продукції цеху в нормо-год;
обчислити загальну умовну кількість виготовленої продукції і валову продукцію цеху в нормо-год.
№3
Цех має у своєму розпорядженні 30 токарних, 15 фрезерних і 10 свердлильних верстати та працює у 2 зміни тривалістю 8 год. кожна. Згідно з планом виробництва на квартал, у якому 66 робочих днів, завантаження устаткування за нормованим часом в машино-год становитиме: токарне устаткування – 20100, фрезерне – 13200, свердлильне – 9500. Норми виконуються на всіх верстатах на 100%. Потрібно:
обчислити фонд часу одного верстата, якщо середній простій у ремонті становить 4%;
обчислити пропускну здатність груп устаткування в машино-год.
№4
Трудомісткість виробничої програми цеху в попередній задачі (задача 3) збігається із завантаженням устаткування в машино-год. У плановому кварталі 91 календарних дні, у т.ч. 25 вихідних. За балансом робочого часу передбачається в середньому на одного робітника 9 днів відпустки. Середня тривалість робочого дня 8 год. Верстати обслуговує бригада налагоджувальників, норма обслуговування – 6 верстатів на одного налагоджувальника. Потрібно:
скласти баланс часу роботи одного робітника цеху на плановий квартал;
обчислити середньооблікову кількість основних робітників-верстатників у цілому по цеху;
обчислити середньооблікову кількість налагоджувальників..
№5
Через зрив поставки підприємство знизило виробництво, через що не виконало зобов’язання і заплатило штраф. На основі даних таблиці 2 обчислити втрачений прибуток і визначити загальну величину збитків.
Таблиця 2
1
| Зниження обсягу виробництва , шт.
| 150
| 2
| Ціна виробу, грн..
| 90
| 3
| Собівартість, грн..
| 78
| 4
| Частка постійних витрат, %
| 25
| 5
| Штраф, грн
| 3100
| Варіант 6
№1
Підприємство планує виготовити 16000 од. продукції і надати послуги обсягом 1800 нормо-год. Трудомісткість одного виробу складає 5 нормо-год. За місяць підприємство виготовило 15500 од. і надало послуг на 2000 нормо-год.
Визначити ступінь виконання цехом плану з номенклатури продукції (у відсотках).
№2
Цех має у своєму розпорядженні 15 токарних, 12 фрезерних і 8 свердлильних верстати та працює у 2 зміни тривалістю 8 год. кожна. Згідно з планом виробництва на квартал, у якому 66 робочих днів, завантаження устаткування за нормованим часом в машино-год становитиме: токарне устаткування – 19200, фрезерне – 15400, свердлильне – 11100. Норми виконуються на всіх верстатах на 100%. Потрібно:
обчислити фонд часу одного верстата, якщо середній простій у ремонті становить 4%;
обчислити пропускну здатність груп устаткування в машино-год.
№3
Трудомісткість виробничої програми цеху в попередній задачі (задача 2) збігається із завантаженням устаткування в машино-год. У плановому кварталі 92 календарних дні, у т.ч. 26 вихідних. За балансом робочого часу передбачається в середньому на одного робітника 8 днів відпустки. Середня тривалість робочого дня 8 год. Верстати обслуговує бригада налагоджувальників, норма обслуговування – 10 верстатів на одного налагоджувальника. Потрібно:
скласти баланс часу роботи одного робітника цеху на плановий квартал;
обчислити середньооблікову кількість основних робітників-верстатників у цілому по цеху;
обчислити середньооблікову кількість налагоджувальників..
№4
Підприємство планує виготовити новий виріб, вартість якого 200000 грн. Виробничий цикл планується протягом чотирьох місяців (88 днів), у т. ч. І місяць – 21 день, ІІ місяць – 22 дні, ІІІ місяць – 22 дні і IV місяць – 23 дні. Визначити:
ступінь готовності виробу на кінець кожного місяця (у відсотках);
обсяг валової продукції за кожний місяць.
№5
Підприємство виготовляє один вид продукції. За місяць виготовлено 1700 виробів, з яких продано 1500, решта 200 шт. залишилися на складі готової продукції. Запасів готової продукції на складі на початок місяця не було. Собівартість одного виробу 40 грн, ціна – 60 грн. Адміністративні витрати і витрати на збут становлять відповідно 4000 та 4600 грн. Потрібно:
обчислити валовий і операційний прибуток підприємства за місяць при калькулюванні за виробничими витратами;
обчислити рентабельність продукції.
Варіант 7
№1
Визначити річну виробничу потужність складальної потокової лінії з тактом роботи 4 хв. І фондом робочого часу за рік 5840 год.
№2
Цех виготовляє деталі восьми найменувань, які входять до комплектів А і Б. Планування і облік виробництва деталей здійснюється в комплектах. Склад комплектів і трудомісткість деталей наведені в таблиці 1.
Таблиця 1
Склад і трудомісткість обробки комплектів
-
Показник
| Деталі та їх кількість в комплектах
| №1
| №2
| №3
| №4
| №5
| №6
| №7
| №8
| Комплект А
| 1
| 2
| 2
| 1
| -
| -
| -
| -
| Комплект Б
| -
| -
| -
| -
| 2
| 1
| 2
| 2
| Трудомісткість деталі, нормо-год.
| 4
| 3
| 4
| 3
| 3
| 4
| 3
| 3
| За планом на місяць було передбачено виготовити 220 комплектів А і 250 комплектів Б. Зміна залишків незавершеного виробництва на дільниці не планувалась. Фактичне виготовлення деталей за місяць у штуках становить:
№1-200, №2-240, №3-400, №4-450, №5-390, №6-440, №7-240, №8-300.
1). Визначити кількість забезпечених деталями комплектів А і Б.
2) Обчислити коефіцієнт комплектності виробництва.
№3
В таблиці 2 наведено планові і фактичні виробничі витрати підрозділу за місяць. План виробництва продукції підрозділ виконав на 112%. Перевиконання плану було доцільне. Потрібно:
1) перерахувати планові витрати на фактичний обсяг виробництва;
2) визначити результат діяльності підрозділу за показником витрат.
Таблиця 2 Стаття витрат
| План
| Факт
| 1. Основні матеріали
| 96
| 104
| 2. Основна з/п виробничих робітників
| 44
| 48
| 3. Додаткова з/п виробничих робітників
| 5,2
| 5,5
| 4. Відрахування на соціальні заходи
| 16,3
| 18
| Загальновиробничі витрати, у т. ч.:
| 85
|
| - змінні
| 53
| 54
| - постійні
| 32
| 32
| Разом
| 246,5
| 261,5
| №4
Розрахувати най економніший обсяг замовлення за таких умов: річна потреба в ресурсах 50 тис. одиниць, витрати на організацію 1 замовлення 240 грн., ціна одиниці матеріалу – 90 грн., коефіцієнт, що враховує витрати від відволікання коштів у запаси і витрати на збереження складає 0,1.
№5
Через зрив поставки підприємство знизило виробництво продуктів А і Б, через що не виконало зобов’язання і заплатило штраф. На основі даних таблиці 4 обчислити втрачений прибуток і визначити загальну величину збитків.
Таблиця 4
№ з/п
| Показники
| А
| Б
| 1
| Зниження обсягу виробництва , шт.
| -220
| -260
| 2
| Ціна виробу, грн..
| 105
| 110
| 3
| Собівартість, грн..
| 82
| 90
| 4
| Частка постійних витрат, %
| 30
| 30
| 5
| Штраф, грн
| 3100
| 3200
|
Варіант 8
№1
Визначити річну виробничу потужність складальної потокової лінії з тактом роботи 5 хв. І фондом робочого часу за рік 5120 год.
№2
Цех виготовляє деталі десяти найменувань, які входять до комплектів А і Б. Планування і облік виробництва деталей здійснюється в комплектах. Склад комплектів і трудомісткість деталей наведені в таблиці 1.
Таблиця 1
Склад і трудомісткість обробки комплектів
Показник
| Деталі та їх кількість в комплектах
| №1
| №2
| №3
| №4
| №5
| №6
| №7
| №8
| №9
| №10
| Комплект А
| 2
| 2
| 2
| 4
| 3
| -
| -
| -
| -
| -
| Комплект Б
| -
| -
| -
| -
| -
| 2
| 3
| 3
| 2
| 3
| Трудомісткість деталі, нормо-год.
| 3
| 2
| 4
| 3
| 2
| 2
| 3
| 3
| 2
| 3
| За планом на місяць було передбачено виготовити 200 комплектів А і 100 комплектів Б. Зміна залишків незавершеного виробництва на дільниці не планувалась. Фактичне виготовлення деталей за місяць у штуках становить:
№1-300, №2-200, №3-400, №4-480, №5-350, №6-600, №7-240, №8-300, №9-400, №10-300.
1). Визначити кількість забезпечених деталями комплектів А і Б.
2) Обчислити коефіцієнт комплектності виробництва.
№3
Підприємство планує виготовити 12000 од. продукції і надати послуги обсягом 1700 нормо-год. Трудомісткість одного виробу складає 7 нормо-год. За місяць підприємство виготовило 10100 од. і надало послуг на 2000 нормо-год.
Визначити ступінь виконання цехом плану з номенклатури продукції (у відсотках).
№4
В наступному місяці передбачається збільшення обсягу виробництва з 1500 до 2000 шт. Загальновиробничі витрати у звітному місяці становлять 12000 грн., у т. ч. змінні – 7500 грн., постійні – 4500 грн., тобто на 1 виріб припадає 8 грн. загальновиробничих і 72 грн. прямих змінних витрат. Потрібно:
1) обчислити, як вплине на виробничу собівартість збільшення виробництва;
2) обчислити, яким буде валовий прибуток за умови реалізації 2000 шт. виробів.
№5
Через зрив поставки підприємство знизило виробництво, через що не виконало зобов’язання і заплатило штраф. На основі даних таблиці 3 обчислити втрачений прибуток і визначити загальну величину збитків.
Таблиця 3
1
| Зниження обсягу виробництва , шт.
| -200
| 2
| Ціна виробу, грн..
| 80
| 3
| Собівартість, грн..
| 65
| 4
| Частка постійних витрат, %
| 25
| 5
| Штраф, грн
| 3200
|
Варіант 9
№1
Визначити річну виробничу потужність складальної потокової лінії з тактом роботи 4 хв і фондом робочого часу на рік 3850 год.
№2
Витрати на сировину і матеріали в другому кварталі року в порівнянні з першим зросли на 40% і був змінений обсяг виробництва і реалізації продукції. Інші складові змінних витрат виробництва, що доводяться на одиницю продукції, залишилися незмінними, питомі сукупні витрати виросли на 22800 грн., загальні постійні витрати не змінилися. У першому кварталі питомі сукупні витрати виробництва складали 98200 грн., а питомі постійні витрати - 30200 грн. Доля витрат на сировину і матеріали в структурі змінних витрат в першому кварталі складала 70%. Визначите, на скільки відсотків був змінений обсяг виробництва.
№3
Підприємство планує виготовити новий виріб, вартість якого 190000 грн. Виробничий цикл планується протягом чотирьох місяців (88 днів), у т. ч. І місяць – 21 день, ІІ місяць – 22 дні, ІІІ місяць – 22 дні і IV місяць – 23 дні. Визначити:
ступінь готовності виробу на кінець кожного місяця (у відсотках);
обсяг валової продукції за кожний місяць.
№4
За місяць цехом підприємства передбачається виготовити та передати іншому цеху 600 од. продукції. Трудомісткість одного виробу – 12 нормо-год. На початок і на кінець місяця трудомісткість незавершеного виробництва становить відповідно 380 і 400 нормо-год. Потрібно:
визначити обсяг кінцевої продукції цеху в нормо-год;
обчислити загальну умовну кількість виготовленої продукції і валову продукцію цеху в нормо-год.
№5
Розрахувати най економніший обсяг замовлення за таких умов: річна потреба в ресурсах 41 тис. одиниць, витрати на організацію 1 замовлення 160 грн., ціна одиниці матеріалу - 100 грн., коефіцієнт, що враховує витрати від відволікання коштів у запаси і витрати на збереження складає 0,08.
Варіант 10
№1
Визначити річну виробничу потужність складальної потокової лінії з тактом роботи 10 хв. і фондом робочого часу за рік 2880 год.
№2
Підприємство планує виготовити 15000 од. продукції і надати послуги обсягом 1200 нормо-год. Трудомісткість одного виробу складає 3 нормо-год. За місяць підприємство виготовило 13700 од. і надало послуг на 2000 нормо-год.
Визначити ступінь виконання цехом плану з номенклатури продукції (у відсотках).
№3
За місяць, у якому 22 роб. дні, складальний цех має виготовити 110 машин. Тривалість виробничого циклу складання машини – 10 робочих днів. Потрібно:
обчислити мінімальний середньоденний запуск-випуск машин для забезпечення виконання виробничої програми;
визначити, за скільки робочих днів до планового місяця слід почати запускати машини у виробництво
№4
В таблиці 1 наведено планові і фактичні виробничі витрати підрозділу за місяць. План виробництва продукції підрозділ виконав на 110%. Перевиконання плану було доцільне. Потрібно:
1) перерахувати планові витрати на фактичний обсяг виробництва;
2) визначити результат діяльності підрозділу за показником витрат.
Таблиця 1
-
Стаття витрат
| План
| Факт
| 1. Основні матеріали
| 96
| 104
| 2. Основна з/п виробничих робітників
| 44
| 48
| 3. Додаткова з/п виробничих робітників
| 5,2
| 5,5
| 4. Відрахування на соціальні заходи
| 16,3
| 18
| Загальновиробничі витрати, у т. ч.:
| 85
|
| - змінні
| 53
| 54
| - постійні
| 32
| 32
| Разом
| 246,5
| 261,5
| №5
Підприємство виготовляє один вид продукції. За місяць виготовлено 2000 виробів, з яких продано 1750, решта 250 шт. залишилися на складі готової продукції. Запасів готової продукції на складі на початок місяця не було. Собівартість одного виробу 80 грн, ціна – 100 грн. Адміністративні витрати і витрати на збут становлять відповідно 7000 та 8300 грн. Потрібно:
обчислити валовий і операційний прибуток підприємства за місяць при калькулюванні за виробничими витратами;
обчислити рентабельність продукції.
перейти в каталог файлов
| Образовательный портал
Как узнать результаты егэ
Стихи про летний лагерь
3агадки для детей |