Главная страница
qrcode

Отчет. Краткая характеристика предприятия


Скачать 122.59 Kb.
НазваниеКраткая характеристика предприятия
Дата21.05.2020
Размер122.59 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаОтчет .docx
ТипДокументы
#69433
страница1 из 4
Каталог
  1   2   3   4






Стр.
Введение
3
Краткая характеристика предприятия
5
2. Оценка управления финансами на предприятии ООО «Имола»
6
3. Выработка тактики и стратегии на базе финансового менеджмента
17
Cписок использованных источников
25


Становление рыночных отношений в Российской Федерации привело к возникновению для российских предприятий возможностей принятия альтернативных решений финансового характера. Так, в процессе приватизации появились новые организационно-правовые формы хозяйствования, каждая из которых характеризуется специфичным и присущим только ей финансовым механизмом. Наиболее существенным достижением рыночной экономики можно считать признание и закрепление в нормативных документах в качестве цели предпринимательской деятельности получение прибыли, так как именно прибыль служит главным источником расширенного воспроизводства, роста доходов предприятия. Эта цель достигается продуманным финансовым обеспечением производственного процесса, выбором направлений использования финансовых ресурсов и способов мобилизации основного и оборотного капитала.

Поэтому в системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия независимо от его отраслевой принадлежности и организационно-правовой формы хозяйствования в современных условиях наиболее ответственным звеном стало управление финансами. В странах с рыночной экономикой принципы и методы этого управления еще на рубеже XIX-XX вв. оформились в специализированную область знаний - «финансовый менеджмент». В России практика эффективного финансового менеджмента находится пока лишь в стадии становления, сталкиваясь с объективными экономическими трудностями переходного периода, несовершенством нормативно-правовой базы, недостаточным уровнем подготовки специалистов.

Значительная часть этих трудностей связана с недостаточной разработанностью теоретических и методологических основ управления финансами предприятия, что сдерживает развитие производства и управления в частности. Преимущественно по данной причине финансовая деятельность многих промышленных предприятий недостаточно эффективна. В связи с этим актуальной задачей становится необходимость совершенствования методов управления финансами с целью обеспечения повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

На протяжении своего существования любое предприятие или организация проходит ряд этапов жизненного цикла, каждый из которых представляет интерференцию долго- и краткосрочных феноменов. Достижение относительно высоких финансовых результатов и стабильно устойчивого финансового положения возможно только при выборе и реализации оперативно-тактических решений, соответствующих требованиям среды и стратегии развития предприятия.

Текущее финансовое управление занимает большую часть общего управленческого времени и персонала предприятия. Вместе с тем принятие текущих решений не отличается особой сложностью, поскольку методика их принятия в большинстве случаев формализована и позволяет получить однозначный вариант дальнейших действий.

В целом для принятия адекватных финансовому положению предприятия решений по управлению финансами достаточно проведения анализа тенденций развития предприятия за последние четыре квартала, перспектив их изменения и расчета эффективности принятия альтернативных решений.

Динамизм рыночной среды предопределяет важность постоянного анализа, мониторинга, а также изучения и внедрения в практику новых методов финансового менеджмента. В настоящее время назрела необходимость систематизации накопленного теоретического материала и дополнения его исследованиями особенностей и возможностей применения тех или иных методов управления денежным оборотом предприятия в конкретных условиях хозяйствования. Формирование методологии изучения нерешенных вопросов по этой теме позволит отойти от формального подхода к финансовому менеджменту как к описательной науке, создаст возможность результативного использования полученных данных в процессе управления предприятием.

Объектом преддипломной практики является ООО «Имола» - коммерческое предприятие.

Предмет исследования – управление финансами на предприятии.

Исходной информацией для проведения анализа финансового состояния предприятия послужила годовая бухгалтерская отчетность ООО «Имола».

1.Краткая характеристика предприятия
С 1996 года компания «Имола» представляла в Самарской области всемирно известный автоконцерн Chrysler. Много лет работая в статусе первого и единственного в истории Поволжья официального дилерского центра Chrysler, Jeep, Dodge, из небольшой СТО, "Имола" выросла в современный, оснащенный по всем стандартам Chrysler, технический центр.

В настоящее время, Независимый Технический Центр "Имола", не являясь официальным дилерским центром, продолжает обеспечивать техническое обслуживание Chrysler, Jeep, Dodge и делает это на самом высоком уровне. Его функции распространяются только на послегарантийное обслуживание автомобилей, а также на диагностику, ремонт, проведение ТО, продажу и установку запчастей и аксессуаров.

В своей деятельности компания «Имола» опирается на профессионализм сотрудников и техническую оснащенность дилерского центра, на крепкие партнерские связи и круг постоянных клиентов.

В вопросах обеспечения качественного сервиса и, следовательно, безопасности клиентов, компания не признает компромиссов, поэтому руководствуется в своей работе принципами:
«Вчера, сегодня и всегда мы работаем для вас, обеспечивая лучший в регионе уровень сервиса автомобилей Chrysler, Jeep, Dodge. Расширив бизнес и став официальным дилером Kia Motors, мы сохранили деятельность технического центра "Имола", как одно из приоритетных направлений».
  • «Команда профессионалов. В составе нашего коллектива - лучшие мастера в своем деле, накопленные ими знания и опыт 15-ти лет работы. Обслуживая свой автомобиль Chrysler, Jeep или Dodge в Независимом Техническом центре «Имола», Вы можете быть уверены в неизменно высоком уровне сервиса. Мы знаем ваш автомобиль, как никто другой».
    3. «Крупнейший склад запчастей в регионе. Мы привыкли заранее рассчитывать и сохранять необходимый запас комплектующих материалов. Считаем это неотъемлемой частью быстрого и четкого сервиса».

    4. «Комфорт обслуживания. В Имоле присутствует аура настоящего технического центра. Вы отдыхаете, пока мы решаем ваши задачи».

  •   1   2   3   4

    перейти в каталог файлов


    связь с админом