МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
«ПОЛОЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Факультет Кафедра ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ_ (название практики) в период с «06» ___июня______ по «01» _июля_____ 2016 г. Студента (тки) _IV, 12-РК__ __________ __Попкова С.Ю.________
(курс, группа) (подпись) (Ф.И.О.) Руководитель практики от
Кафедры энергетики и электронной техники (подпись) (Ф.И.О.)
Руководитель практики от
предприятия:
инженер – электроник 2-й категории __________ ___Белоусов В.В.________
(подпись) (Ф.И.О.)
Новополоцк 2016 СОДЕРЖАНИЕ
С. ВВЕДЕНИЕ 3 1 ГРАФИК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ 4 2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 5 3 ПРОИЗВОДИМАЯ ПРОДУКЦИЯ 8 4 ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДОВ И СРЕДСТВ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ УЗЛА РЭА
5 МЕТОДЫ И СРЕДСТВА ИСПЫТАНИЙ РЭА, КОМПЬЮТЕРНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ УЗЛОВ РЭА, ПРИМЕНЯЕМЫЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
6 РАЗРАБОТКА КОНСТРУКЦИИ ОТДЕЛЬНОГО УЗЛА
6.1 Анализ электрической схемы и выбор элементной базы
6.2 Разработка конструкции печатной платы
6.3 Моделирование работы
6.4 Разработка техпроцесса изготовления печатной платы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЕ А (ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ) ЧЕРТЕЖ ПЕЧАТНОЙ ПЛАТЫ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
2
ПСЮ 126110.007 ПЗ
Разраб.
Попкова С.Ю.
Провер.
Кизина О.А.
Реценз.
Белоусов В.В.
Н. Контр. Утверд.
Отчет о прохождении технологической практики Лит.
Листов
25
УО «ПГУ», гр. 12-РК
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
3
ПСЮ 126110.007 ПЗ ВВЕДЕНИЕ
Местом прохождения практики является ОАО «Нафтан» завод «Полимир». А именно моя практика проходила в цеху 607 «АСУ», который расшифровывается как автоматизированные системы управления. Отдел автоматизированных систем управления является самостоятельным структурным подразделением предприятия, обеспечивающим функционирование комплекса технических и программных средств автоматизации систем управления по различным направлениям деятельности предприятия, рения основных задач управления производственно – хозяйственной деятельностью предприятия.
Основной задачей отдела АСУ является обеспечение функционирования и развития автоматизированной и системы управления производственно – хозяйственной деятельностью завода «Полимир», технологическими процессами и работой оборудования на основе использования экономическо-математических методов и средств вычислительной техники.
В данном цеху я находилась в отделе по ремонту и обслуживанию радиоэлектронной аппаратуры. Который занимается ремонтом радиоэлектронной аппаратуры, такой как мониторы, системные блоки, блоки управления, принтеры, сканеры, ксероксы и т.д.
ГРАФИК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ
Таблица 1 – График прохождения технологической практики по дням День Дата Работа 1 06.06.2016 Организационное собрание. Проведение инструктажа по ТБ 2 07.06.2016 Вводный и первичный инструктаж по ТБ 3 08.06.2016 Изучение инструкций по охране труда 4 09.06.2016 5 10.06.2016 6 13.06.2016 7 14.06.2016 Изучение организационной структуры управления заводом «Полимир» 8 15.06.2016 Изучение производимой продукции 9 16.06.2016 Экскурсия в отдел диагностики. 10 17.06.2016 Изучение основных программ диагностики и основных неисправностей аппаратуры 11 20.06.2016 Экскурсия в отдел КИП, ознакомление с основными видами РЭА 12 21.06.2016 Изучение нормативно-технической документации 13 22.06.2016 14 23.06.2016 15 24.06.2016 16 27.06.2016 Изучение современных средств автоматизации производства 17 28.06.2016 18 29.06.2016 Приобретение практических навыков в ремонте РЭА 19 30.06.2016 20 01.07.2016 Оформление отчета
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
4
ПСЮ 126110.007 ПЗ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМИзм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
5
ПСЮ 126110.007 ПЗ
Структура управления завода «Полимир» представляет собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач предприятия.
В настоящее время предприятие представляет собой обособленное структурное подразделение ОАО «Нафтан» с линейно — функциональной структурой. Такая организационная структура позволяет каждому подразделению решать свою определенную, конкретную задачу. На заводе «Полимир», согласно организационной структуре, насчитывается семь уровней управления:
1. генеральный директор ОАО «Нафтан»;
2. директорат (главный инженер, заместители директора по направлениям);
3. Начальники служб (главный метролог, главный механик, главный энергетик) и отделов.
4, Начальники производств (производство полиэтилена, производство мономеров, производство синтетического волокна на первой очереди, производство синтетического волокна на второй очереди, производство товаров народного потребления);
5. Начальники цехов;
6. Старшие мастера цехов;
7. Мастера участков.
Директор завода - руководит текущей деятельностью предприятия.
Заместитель директора (по производству) руководит работой по своевременному выпуску качественной продукции производственными цехами предприятия, находящимися в его непосредственном подчинении. В его подчинении находятся производства, технологические цеха.
Главный инженер руководит работой по обеспечению технической эксплуатации зданий и технологического оборудования, контролирует наличие документации, предусмотренной нормативными требованиями на здания, помещения, оборудование предприятия, контролирует своевременное проведение ремонтных работ, а при необходимости, и подготовку необходимой технической документации для проведения этих работ. В его подчинения находятся отделы: главного энергетика, главного механика, главного метролога и вспомогательные службы для непрерывного функционирования предприятия.Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
6
ПСЮ 126110.007 ПЗ
Заместитель директора (по управлению качеством) контролирует качество выпускаемой предприятием продукции. Участвует в планировании повышения качества продукции (работ, услуг), отвечающих по своим технико-экономическим показателям уровню развития науки и техники, потребностям экономики, населения страны, экспортным требованиям и т.п. В его подчинение входят: отдел управления качеством, отдел технического контроля.
Заместитель директора (по строительству, ремонту и реконструкции) обеспечивает выполнение работ по капитальному строительству и ремонту на предприятии. В его подчинение входят: отдел капитального строительства, отдел обеспечения оборудованием металлом и строительными материалами, отдел надзору за зданиями и сооружениями, строительный цех.
Заместитель директора (по общим вопросам) возглавляет работу по улучшению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, решению идеологических и социальных вопросов. В его подчинение входят: административно-хозяйственный отдел, различные структурные подразделения социально—экономического назначения.
Основные производственные подразделения предприятия — это цехи. Цех возглавляет начальник цеха.
Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов труда, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия. В любом таком процессе рабочий с помощью средств труда воздействует на предметы труда, превращая их в готовый продукт. Под средствами труда понимают станки, инструменты, приспособления, приборы и т. Д. Предметы труда, а это прежде всего материалы.
В зависимости от того, какой продукт является результатом производства, производственные процессы можно разделить на основные, вспомогательные и обслуживающие. Основным называется такой процесс, в результате которого получают продукцию. Вспомогательный процесс — это процесс изготовления продукции, которая будет использоваться внутри предприятия, например изготовление инструмента, который применяется в основном производственном процессе. Обслуживающий производственный процесс - это процесс труда, в результате которого продукция не создается, например транспортные, складские операции, технический контроль и т.д.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
7
ПСЮ 126110.007 ПЗ Более подробная структура предприятия представлена в приложении А.
ПРОИЗВОДИМАЯ ПРОДУКЦИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Предприятие выпускает широкий спектр химических продуктов. Такие как:
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
8
ПСЮ 126110.007 ПЗ
Более подробный список продукции представлен в таблице 1.
Таблица 2 Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
9
ПСЮ 126110.007 ПЗ – Перечень продукции, производимой заводом «Полимир» Полиэтилен высокого давления Волокно и жгут полиакрилонитрильные «Нитрон-Д» Полиэтилен высокого давления «Вилатерм» Волокно полиакрилонитрильное техническое Композиция ПЭВД для кабельной промышленности Волокно полиакрилонитрильное смесовое Композиция ПЭВД сильносшивающиеся для труб, армированных химическим волокном Изделия пленочные Полиэтилен высокого давления низкомолекулярный Волокно ПАН рубочное Композиция ПЭВД пленочные Волокно иглопробивное ПАН Композиция ПЭВД скользящие Пленка поэтиленовая «Вилатерм» Композиция ПЭВД сильносшивающиеся для изоляции силовых каблей Пленка поэтиленовая тепличная Композиция ПЭВД светостабилизированная с повышенной стойкостью к растрескиванию для кабельной промышленности Пленка поэтиленовая термоусадочная Композиция ПЭВД кабельной марки 129-10К Трубы поэтиленовые хозяйственные Композиции полипропилена морозостойкие ПОБОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ Композиция ПЭВД для высокой экструзии Смола пиролизная тяжелая Композиции полипропилена и сополимера пропилена с пониженной горючестью Пироконденсат гидростабилизированный Нитрил акриловые кислоты Фракция жидких продуктов пиролиза Ацетонциангидрин Фракция бутилен-бутадиеновая неидрированная Эфир метиловый акриловой кислоты Фракция пропиленовая Сульфат аммония Пироконденсат гидростабилизированный модифицированный Ацетонитрил технический Смесь пропана и бутана технических Суперконцентраты пигментов Пропилен Эмульсия полиэтиленовая ОТХОДЫ Воск полиэтиленовый Отходы полиэтиленового воска Сорбиталь С-20 Отходы полиэтилена высокого давления Сорбитан С Отходы суперконцентратов пигментов Метилацетилен-алленовая фракция Отходы полиакрилонитрильного волокна Волокно и жгут полиакрилонитрильные «Нитрон-С» Отходы мешков полипропиленовых
Рисунок 1 – Схема производства продукции
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
10
ПСЮ 126110.007 ПЗ
ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДОВ И СРЕДСТВ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ УЗЛА РЭА
МЕТОДЫ И СРЕДСТВА ИСПЫТАНИЙ РЭА, КОМПЬЮТЕРНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ УЗЛОВ РЭА, ПРИМЕНЯЕМЫЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
6 РАЗРАБОТКА КОНСТРУКЦИИ ОТДЕЛЬНОГО УЗЛА
6.1 Анализ электрической схемы и выбор элементной базы
Здесь непосредственно и будет анализ схемы и выбор элементной базы
6.2 Разработка конструкции печатной платы
Любым методом, любым способом компановки, но с указанием пакета, в котором трассировка
6.3 Моделирование работы (если возможно)
Достаточно скриншотов с реакцией схемы на разные уровни входного напряжения, на разные значения температуры, и т.д., показать изменения сигнала по пути от входа к выходу
6.4 Разработка техпроцесса изготовления печатной платы
По операциям. Начиная с входного контроля заготовки и заканчивая контролем размеров готовой печатной платы. Маршрутные и операционные карты составлять не надо. Достаточно последовательности операций с указанием оборудования, инструмента и материалов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
23
ПСЮ 126110.007 ПЗ
Практика началась с вводного инструктажа, изучения требований к организации определённого рабочего места, ознакомления с санитарно-гигиеническими нормами и безопасностью труда. Далее осуществлялось знакомство с деятельностью завода «Полимир».
Последующие дни практики были посвящены изучению организационной структуры предприятия, современных средств автоматизации и программ диагностики радиоэлектронного оборудования. На практике рассматривалось радиоэлектронное оборудование, основные неисправности аппаратуры и методы ее ремонта.
И в заключение хочется сказать, что цех АСУ является неотъемлемой частью завода, т.к в наше время невозможно обойтись без систем автоматизации.
ЛИТЕРАТУРА
1.
2.
3.
Количество источников указывать истинное, если пользовались двумя, значит, два, если тремя, значит, три и т.д.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
24
ПСЮ 126110.007 ПЗ
|