Приобретаемое оборудование.
Задача: Дать характеристику основным средствам (оборудованию), которые Вы собираетесь приобретать в процессе реализации бизнес-плана. Для удобства отражения информации можно использовать следующую таблицу:
Опишите оборудование, которое Вы собираетесь приобрести. Отразите результаты расчета амортизации
| № п/п
| Наименование
| Назначение
| Количество
| Общая стоимость, руб.
| Амортизация, руб./мес.
| ___
| ____________
| __________
| __________
| ___________
| _____________
| ___
| ____________
| __________
| __________
| ___________
| _____________
| _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Лизинговое оборудование.
Задача: Дать характеристику основным средствам (оборудованию), которые Вы собираетесь приобретать в лизинг.
Лизинг (англ. leasing — аренда) — долгосрочная аренда (на срок от 6 месяцев до нескольких лет) машин, оборудования, транспортных средств, сооружений производственного назначения, предусматривающая возможность их последующего выкупа арендатором.
Размер ежемесячных платежей можно определить, обратившись за консультацией к менеджеру лизинговой компании. Для удобства отражения информации можно использовать следующую таблицу:
Опишите оборудование, которое Вы собираетесь приобретать в лизинг. Укажите размер ежемесячных лизинговых платежей
| № п/п
| Наименование
| Назначение
| Количество
| Общая стоимость, руб.
| Размер ежемесячного платежа, руб.
| ___
| ____________
| __________
| __________
| ___________
| _____________
| ___
| ____________
| __________
| __________
| ___________
| _____________
| ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Потребности в сырье и материалах.
Задача:
Дать перечень необходимых видов сырья (комплектующих изделий, основных и вспомогательных материалов, запасных частей и т.д.) и нормативы их расхода в расчете на единицу готового товара (оказанной услуги).
Проанализировать и выбрать подходящего поставщика. При этом Вами будет оцениваться его репутация (возможно, имеющийся опыт работы с ним), что входит в услугу (цена, комплект поставки, график и финансовые условия поставок, меры по хранению и складированию).
Необходимо четко представлять, какие материально-сырьевые затраты необходимо нести при осуществлении производства (затраты материалов на производство в соответствии с имеющимися нормативами), оказания услуг (расходные материалы при осуществлении офисной работы), торгово-закупочной деятельности (товары, закупленные у оптовых организаций, с целью последующей перепродажи).
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Пример:
№ п/п
| Наименование
| Ед. изм.
| Объем потребления в месяц
| Стоимость,
руб./месяц
| 1
| Цемент
| тонн
| 2
| 20000
|
|
|
|
|
| ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Для удобства отражения информации можно использовать следующую таблицу:
Сделайте калькуляцию материально-сырьевых затрат. Дайте характеристику поставщиков и сроков поставки
| № п/п
| Наименование
| Ед. изм.
| Объем потребления в месяц
| Стоимость, руб./мес.
| Поставщик
| Сроки поставки
| ___
| ____________
| ___
| ___________
| __________
| __________
| _________
| ___
| ____________
| ___
| ___________
| __________
| __________
| _________
| ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Прочие расходы. Задача: Проанализировать и выделить затраты, которые фирма будет нести постоянно (транспортные расходы, коммунальные расходы, хозяйственные расходы, реклама, и т.д.). Коммунальные расходы.
Расходы, связанные с обеспечением жизнедеятельности компании.
Для удобства отражения информации можно использовать следующую таблицу:
Проведите калькуляцию коммунальных затрат
| №
| Назначение затрат
| Величина потребления
| Количество
| Тариф
руб.
| Величина затрат
(руб./мес.)
| 1
| Энергоснабжение
| м³
| __________
| __________
| __________
| 2
| Водоснабжение
| м³
| __________
| __________
| __________
| 3
| Газоснабжение
| м³
| __________
| __________
| __________
| 4
| Теплоснабжение
| м²
| __________
| __________
| __________
| 5
| Вывоз ТБО
| тонн
| __________
| __________
| __________
| 6
| Прочие
|
| __________
| __________
| __________
| ИТОГО:
|
| _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Хозяйственные расходы.
Хозяйственные расходы - расходы, направленные на поддержание функционирования организации.
Для удобства отражения информации можно использовать следующую таблицу:
Проведите калькуляцию хозяйственных затрат
| №
| Назначение затрат
| Величина затрат
(руб./мес.)
| 1
| Канцелярские товары и расходные материалы
| __________
| 2
| Санитарно-гигиенические изделия
| __________
| 3
| Бытовая химия
| __________
| 4
| Материалы для ремонта и технического обслуживания оборудования
| __________
| 5
| Приобретение инструмента
| __________
| 5
| Расходы на обслуживание противопожарной системы и сигнализации
| __________
| 6
| Интернет и телефония
| __________
| 7
| Оплата курсов подготовки, переподготовки и повышения квалификации
| __________
| 8
| Оплата услуг посреднических организаций
| __________
| 9
| Охрана
| __________
| 10
| Прочие
| __________
| ИТОГО:
|
| __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Транспортные расходы.
Под транспортными расходами предприятия понимаются затраты, связанные с арендой, обслуживанием автотранспортных средств и спецтехники.
Для удобства отражения информации можно использовать следующую таблицу:
Проведите калькуляцию транспортных расходов
| №
| Назначение затрат
| Величина затрат
(руб./мес.)
| 1
| Аренда автотранспортных средств (грузового и легкового назначения)
|
__________
| 2
| Аренда спецтехники (погрузчик, экскаватор, кран, трактор, и.т.п.)
|
__________
| 3
| ГСМ
| __________
| 4
| Оплата транспортных услуг сторонним организациям
| __________
| 5
| Прочие
| __________
| ИТОГО:
|
| __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Затраты на продвижение продукции.
Под затратами на продвижение продукции понимаются те затраты, которые предприятие несет на распространение информации об организации, о потребительских свойствах товара или услуги, усовершенствование ее качеств.
Для удобства отражения информации можно использовать следующую таблицу:
Проведите калькуляцию затрат на продвижение продукции
| №
| Назначение затрат
| Величина затрат
(руб./мес.)
| 1
| Размещение информации в печатных СМИ, в том числе реклама на радио и телевидении, интернет
|
__________
| 2
| Изготовление рекламной продукции (визитки, фляеры, логотипы, штендеры, вывески и т.п.)
|
__________
| 3
| Аренда информационного пространства (аренда рекламных щитов и конструкции)
|
__________
| 4
| Прочие
| __________
| ИТОГО:
|
|
Производственная программа. Задача: Необходимо выделить номенклатуру основных товаров и услуг, которые Вы собираетесь производить. Показать объем производства и сбыта продукции в натуральном и денежном выражении.
При составлении прогноза реализации продукции (выполнении работ, оказании услуг) необходимо учитывать сезонность работы в зависимости от специфики предпринимательской деятельности.
Для удобства отражения информации можно использовать следующую таблицу:
Пример:
№ п/п
| Наименование произведенной продукции, работы, услуги
|
| Максимальное
количество произведенной продукции в месяц
| Минимальное количество произведенной продукции в месяц
| Среднее
количество произведенной продукции в месяц
| 1
| КИРПИЧ
| Кол-во
| 10000
| 5000
| 7500
| Цена в руб.
| 10
| 10
| 10
| Объем продаж в руб.
| 100000
| 50000
| 75000
| ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Для более детального отражения производственной программы (помесячная разбивка) можно использовать следующую таблицу:
Сделайте расчет производственной программы в денежном выражении
| Месяц
| Месячная выручка
| 1 месяц
| _________________
| 2 месяц
| _________________
| 3 месяц
| _________________
| 4 месяц
| _________________
| 5 месяц
| _________________
| 6 месяц
| _________________
| 7 месяц
| _________________
| 8 месяц
| _________________
| 9 месяц
| _________________
| 10 месяц
| _________________
| 11 месяц
| _________________
| 12 месяц
| _________________
| …
| _________________
| _____________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН Задачи: В данном разделе необходимо указать информацию об основных видах и характере деятельности предприятия. Дать характеристику структуры управления, кадровой политики организации.
На начальном этапе, инициатор бизнес-проекта сосредотачивает в своих руках все управленческие функции:
бухгалтерский учет и ведение финансов;
руководство снабжением и сбытом;
контроль над ценами и маркетинговой политикой предприятия и т.д.
Впоследствии, по мере роста компании, глава проекта может решить распределить обязанности между подчиненными. Соответственно, надо определить, какие именно специалисты Вам потребуются для успешного ведения бизнеса.
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Описание бизнеса. Наименование, организационно-правовая форма
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Вид деятельности по бизнес- плану
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
История предприятия (для действующего бизнеса)
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Достижения (если они были), наличие патентов, лицензий
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Сведения о руководящем составе.
Важно отразить Ваш опыт работы именно в той области, в которой Вы планируете развивать свой бизнес-проект. Причем речь идет и об опыте хозяйственной деятельности, и об опыте, полученном Вами в качестве работы руководителем.
Для удобства отражения информации можно использовать следующую таблицу:
Отразите информацию о себе как действующем (будущем) руководителе предприятия
| Фамилия, имя, отчество
| Опыт руководящей работы (организация, должность)
| Основное образование (учебное заведение, специальность, квалификация)
| Дополнительное
образование
(курсы, повышение квалификации)
| Возраст (полных лет)
| ___________
| ____________________________________________________________
| ________________________________________________________________________
| ____________________________________________________________
| ______
| ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Сведения о кадровом составе для работающих в настоящее время. Для удобства отражения информации можно использовать следующую таблицу:
Отразите информацию о уже имеющемся кадровом составе
| Должность
| Количество
| Заработная плата, руб.
| Квалификационные требования
| _______________
| _______________
| _______________
| _______________
| _______________
| _______________
| _______________
| _______________
| _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Сведения о планируемом кадровом составе. Для удобства отражения информации можно использовать следующую таблицу:
Отразите информацию о кадровом составе, который собираетесь привлечь
| Должность
| Количество
| Заработная плата, руб.
| Квалификационные требования
| _______________
| _______________
| _______________
| _______________
| _______________
| _______________
| _______________
| _______________
| _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
перейти в каталог файлов
| Образовательный портал
Как узнать результаты егэ
Стихи про летний лагерь
3агадки для детей |