Методичка (Экономическая практика) ГМУ. Федеральное агентство по образованию

Нижний Новгород

1. 
   ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ.
   

1. 
   Цель проведения экономической и практики менеджмента.
   

• 
  Закрепление, расширение, углубление, систематизация знаний и практических навыков и умений, полученных при изучении финансово-экономических дисциплин.
  
• 
  Получение практических навыков в области расчета основных экономических показателей, учета имущества и хозяйственных операций, начисления налогов, анализа финансово-хозяйственной деятельности и финансового планирования хозяйствующих субъектов по реальным исходным данным.
  
• 
  Сбор и первичная обработка исходных материалов для написания отчета и курсовых работ.
  
• 
  Приобретение опыта работы с законодательными и нормативными документами. Использование компьютера для обработки экономической информации.
  

1. 
   Местом прохождения практики для студентов являются органы государственного и муниципального управления: отделы, комитеты управления администрации муниципальных образований, структурные подразделения Администрации Нижегородской области. В отдельных случаях по согласованию с деканом факультета и заведующим выпускающей кафедры место прохождения практики может быть определено студенту индивидуально.
   
2. 
   Перед началом практики студент должен получить направление на практику, программу практики и методические указания по организации и прохождению практики.
   
3. 
   По вопросам организации и прохождения практики студент может получить консультацию (в устной или письменной форме) у преподавателя - руководителя практики.
   
4. 
   При прохождении экономической и практики менеджмента студент обязан своевременно выполнять задания, предусмотренные программой практики, а также указания руководителя практики, подчиняться действующим в учреждении правилам внутреннего распорядка.
   
5. 
   По окончании практики студент должен составить письменный отчет о ее прохождении и сдать его руководителю практики вместе с отзывом о практике. В отчете освещаются вопросы, предусмотренные программой практики. Оптимальный объем отчета 3-5 страниц машинного текста.
   
6. 
   Студент, не выполнивший программу экономической и практики менеджмента или получивший неудовлетворительную оценку при защите отчета, направляется вторично на практику.
   

1. 
   Ознакомиться и проанализировать учредительные документы и учетную политику организации.
   
2. 
   Анализ внутренней среды отделов, комитетов, управлений администраций муниципального образования, структурных подразделений Администрации Нижегородской области, (далее именуемое - организацией). С этой целью изучить: нормативно-правовую базу, регулирующую детальность организации; цели, задачи, функции органа управления, организационную структуру управления; структуру объекта управления; формы и методы управления руководящего органа организаций на объект; услуги, предоставляемые организацией населению и их количественно-качественная характеристика.
   
3. 
   Исследование внешней среды организации. Для этого необходимо изучить ресурсы (информационные, финансовые, материальные, кадровые, природные, временные и т.д.), используемые организацией; источники (поставщики) ресурсов; дать количественно - качественную характеристику результатов деятельности организации; провести анализ потребностей в услугах, предоставляемых населению данной организацией и степени удовлетворенности потребителей оказанными услугами.
   
4. 
   Анализ, планирование и исполнение смет доходов и расходов по бюджетным средствам и средствам полученным за счет внебюджетных источников.
   
5. 
   Определение лимита бюджетных обязательств.
   
6. 
   Изучение порядка проведения ревизии.
   
7. 
   Изучение должностных инструкций специалистов.
   
8. 
   Организация порядка подготовки, согласования, принятия и контроля исполнения распорядительных документов с выделением основных видов и методов контроля.
   
9. 
   Характеристика порядка работы органов местного самоуправления с жалобами, обращениями и письмами граждан (на примере одного подразделения).
   
10. 
    Социально-демографический анализ персонала организации по полу, возрасту, образованию, стажу, квалификации и т.д. Для анализа использовать документы отдела кадров;
    
11. 
    Анализ организации процессов аттестации на предприятии:
    

12. 
    Анализ текучести персонала организации:
    

13. 
    Анализ движения персонала организации (расчёт показателей оборота кадров и показателей постоянства): динамика по годам, по подразделениям, рекомендации
    
14. 
    Охрана труда и травматизм.
    

1. 
   время прохождения практики;
   
2. 
   характеристика организации, где проводилась практика;
   
3. 
   описание выполненных работ с указанием их объема;
   
4. 
   разбор заданий, полученных и выполненных в ходе практики с целью выявления затруднений, которые встречались при прохождении практики, изложение сложных или спорных управленческих решений, замечаний по конкретным документам, с которыми работал практикант;
   
5. 
   список и краткая характеристика государственных и муниципальных органов власти, с которыми также сотрудничал практикант.