Главная страница
Образовательный портал Как узнать результаты егэ Стихи про летний лагерь 3агадки для детей
qrcode

Лекція 3 -4. Організування процесу, діяльності об єкту, виробничо-господарської діяльності мотивування процесу, діяльності об єкту, виробничо-господарської діяльності


Скачать 282.5 Kb.
НазваниеОрганізування процесу, діяльності об єкту, виробничо-господарської діяльності мотивування процесу, діяльності об єкту, виробничо-господарської діяльності
АнкорЛекція 3 -4.ppt
Дата30.09.2017
Размер282.5 Kb.
Формат файлаppt
Имя файлаЛекція 3 -4.ppt.ppt
ТипДокументы
#22675
КаталогОбразовательный портал Как узнать результаты егэ Стихи про летний лагерь 3агадки для детей
Образовательный портал Как узнать результаты егэ Стихи про летний лагерь 3агадки для детей




організування процесу, діяльності об’єкту, виробничо-господарської діяльності;


мотивування процесу, діяльності об’єкту, виробничо-господарської діяльності;


контролювання процесу, діяльності об’єкту, виробничо-господарської діяльності;


регулювання процесу, діяльності об’єкту, виробничо-господарської діяльності.














Встановлення стандартів – це точне визначення мети, яка повинна бути досягнута у визначений час.


Вимірювання того, що було насправді досягнуто за певний період, і порівняння досягнутого з очікуваними результатами.


Виконання дій, якщо це необхідно, для коригування серйозних відхилень від початкового плану.








Наявність принаймні двох людей, які вважають себе частиною групи;


Наявність хоча б однієї спільної мети;


Наявність членів групи, які свідомо працюють разом, щоб досягти значимої для всіх мети.






Формальні організації – це групи працівників, діяльність яких свідомо планується, організовується, мотивується, контролюється та регулюється для досягнення певної мети (підприємства, відділи, підрозділи, служби, факультети, кафедри).

Неформальні організації виникають і функціонують спонтанно, і найчастіше входять до складу формальної організації ( колективи людей певних видів спорту, туризму, мистецтва, музики).






За характером адаптації до змін виділяють механістичні організації (консервативні, негнучка організаційна структура, автократизм в контролі та комунікаціях) та органістичні ( динамічність, гнучкість, розвиток самоконтролю, демократизація комунікацій).

За видом діяльності поділяються на: промислові, торговельні, страхові, транспортні, фінансово-кредитні, туристичні, консалтингові.


За формою власності: приватні, колективні,, комунальні, державні, змішана форма власності.






За величиною: малі (до 50 чол., обсяг валового доходу до 500 тис. євро), великі ( більше 1 тис чол., більше 5 млн. євро), середні ( усі інші).


За способом утворення та формування статутного фонду: унітарні, корпоративні.


За наявністю у статутному фонді іноземних інвестицій: національні (більше 90%), іноземні ( 100%), підприємства з іноземними інвестиціями (не менше 10%).






Наявність ресурсів: людей, капіталу, матеріалів, інформації і ін.


Залежність від зовн. сер.( екон. умов, громад. організацій, міжнародних подій, законодавчих актів, конкурентів, менталітету суспільства тощо)


Горизонтальний поділ праці, підрозділи, які виникли в результаті горизонтального поділу праці.


Вертикальний поділ праці, спрямований на координацію роботи.


Необхідність управління.


Наявність формальних та неформальних груп.


Здійснення певних видів діяльності.






Фактори класифікують за двома ознаками:


рівень впливу: мікро рівень ( цілі, структура, ресурси, працівники, постачальники, споживачі, конкуренти) та макрорівень ( законодавчі акти, державні органи влади, стан економіки, міжнародні події);


середовище впливу: внутрішнє, зовнішнє.






    народження – проникнення на ринок, забезпечення виживання при збитковій діяльності, забезпечення у достатніх обсягах капітальних вкладень для започаткування діяльності організації.
    дитинство – закріплення на ринку чи його окремих сегментах, забезпечення діяльності на рівні беззбитковості.
    юність – суттєве розширення цільових сегментів ринку, забезпечення високих темпів зростання прибутку, інвестування розвитку на засадах самофінансування.




    рання зрілість – подальше розширення сегментів ринку, орієнтація на регіональну диверсифікацію, забезпечення стабільного росту прибутків і забезпечення їх на оптимальному рівні.
    завершальна зрілість – формування іміджу підприємства, збалансоване зростання, орієнтація на галузеву диверсифікацію, забезпечення рівня конкурентоспроможності і прибутковості.
    старіння – збереження позицій або часткове зменшення обсягів виробництва, згортання діяльності, падіння прибутковості, фінансової стійкості.
    відродження – суттєве оновлення форм, видів та напрямів діяльності, забезпечення умов для зростання прибутковості, залучення значних обсягів інвестицій.














Асоціація – договірне об’єднання, створене з метою постійної координації господарської діяльності підприємств, що об’єднались шляхом централізації однієї або кількох виробничих та управлінських функцій.

Корпорація – договірне об’єднання, створене на основі поєднання виробничих, наукових і комерційних інтересів підприємств, що об’єднались.


Концерн – статутне об’єднання підприємств на основі їх фінансової залежності від одного або групи учасників об’єднання.






Асоційовані підприємства – це група суб’єктів господарювання – юридичних осіб, пов’язаних між собою відносинами економічної та організаційної залежності у формі участі в статутному фонді та управлінні.

Холдингова структура – це об’єднання акціонерних товариств, серед яких одне володіє контрольними пакетами акцій інших та здійснює фінансове управління учасниками об’єднання.





перейти в каталог файлов

Образовательный портал Как узнать результаты егэ Стихи про летний лагерь 3агадки для детей

Образовательный портал Как узнать результаты егэ Стихи про летний лагерь 3агадки для детей