Завдання ВЕМП для Е-08. Контрольна робота з дисципліни Внутрішній економічний механізм підприємства для студентів спеціальності Економіка підприємства
 Скачать 225.5 Kb.
| Образовательный портал Как узнать результаты егэ Стихи про летний лагерь 3агадки для детей |
| Обласний комунальний вищий навчальний заклад Інститут підприємництва «Стратегія» Кафедра «Економіка підприємства» Факультет заочного навчання Домашня контрольна робота з дисципліни: «Внутрішній економічний механізм підприємства» для студентів спеціальності «Економіка підприємства» м. Жовті Води 2012 МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ Дана контрольна робота складається з п’яти завдань за темами курсу, які обираються студентом згідно останньої цифри в порядковому списку групи, яка повинна співпадати з варіантом завдання. Наприклад, студенти, порядковий номер яких в списку групи 1, 11 або 21 виконують варіант №1. Робота здається викладачеві у встановленні строки та є підставою допущення студента до підсумкового контролю. Робота виконується в учнівському зошиті або на листах формату А4, які обов’язково повинні бути зшиті. Варіант 1 №1 Обсяг виробництва підприємства у 2010 році збільшився на 15% порівняно з 2009, а сукупні постійні витрати зросли з 120000 грн. до 150000 грн. Необхідно:
№2 Підприємство планує виготовити новий виріб, вартість якого 120000 грн. Виробничий цикл планується протягом чотирьох місяців (88 днів), у т. ч. І місяць – 21 день, ІІ місяць – 22 дні, ІІІ місяць – 22 дні і IV місяць – 23 дні. Визначити:
№3 Підприємство виготовляє з однієї сировини два види продукції, які реалізуються без додаткової подальшої обробки. Виробничі витрати за період складають 15000 грн. Обсяг виробництва продукту А – 600 шт. (ціна 12 грн. за 1 шт.), продукту Б – 550 шт. (ціна 13 грн. за 1 шт.). Адміністративні витрати та витрати на збут складають 4300 грн. Потрібно:
№4 Цех має у своєму розпорядженні 15 токарних, 5 свердлильних і 4 шліфувальних верстати та працює у 3 зміни тривалістю 8 год. кожна. Згідно з планом виробництва на квартал, у якому 65 робочих днів, завантаження устаткування за нормованим часом в машино-год становитиме: токарне устаткування – 7500, свердлильне – 9100, шліфувальне – 10200. Норми виконуються на всіх верстатах на 100%. Потрібно:
№5 Трудомісткість виробничої програми цеху в попередній задачі (задача 4) збігається із завантаженням устаткування в машино-год. У плановому кварталі 92 календарних дні, у т.ч. 26 вихідних. За балансом робочого часу передбачається в середньому на одного робітника 8 днів відпустки та 1 день втрат робочого часу. Середня тривалість робочого дня 8 год. Верстати обслуговує бригада налагоджувальників, норма обслуговування – 7 верстатів на одного налагоджувальника. Потрібно:
Варіант 2 №1 Підприємство виготовляє з однієї сировини два види продукції, які реалізуються без додаткової подальшої обробки. Виробничі витрати за період складають 22000 грн. Обсяг виробництва продукту А – 750 шт. (ціна 16 грн. за 1 шт.), продукту Б – 700 шт. (ціна 14 грн. за 1 шт.). Адміністративні витрати та витрати на збут складають 5000 грн. Потрібно:
№2 В таблиці 1 наведено планові і фактичні виробничі витрати підрозділу за місяць. План виробництва продукції підрозділ виконав на 112%. Перевиконання плану було доцільне. Потрібно: 1) перерахувати планові витрати на фактичний обсяг виробництва; 2) визначити результат діяльності підрозділу за показником витрат. Таблиця 1
№3 Підприємство виготовляє один вид продукції. За місяць виготовлено 1500 виробів, з яких продано 1250, решта 250 шт. залишилися на складі готової продукції. Запасів готової продукції на складі на початок місяця не було. Собівартість одного виробу 65 грн, ціна – 80 грн. Адміністративні витрати і витрати на збут становлять відповідно 8000 та 8500 грн. Потрібно:
№4 В наступному місяці передбачається збільшення обсягу виробництва з 1500 до 2000 шт. Загальновиробничі витрати у звітному місяці становлять 12000 грн., у т. ч. змінні – 7500 грн., постійні – 4500 грн., тобто на 1 виріб припадає 8 грн. загальновиробничих і 72 грн. прямих змінних витрат. Потрібно: 1) обчислити, як вплине на виробничу собівартість збільшення виробництва; 2) обчислити, яким буде валовий прибуток за умови реалізації 2000 шт. виробів. №5 Цех виготовляє деталі восьми найменувань, які входять до комплектів А і Б. Планування і облік виробництва деталей здійснюється в комплектах. Склад комплектів і трудомісткість деталей наведені в таблиці 2. Таблиця 2 Склад і трудомісткість обробки комплектів
За планом на місяць було передбачено виготовити 100 комплектів А і 100 комплектів Б. Зміна залишків незавершеного виробництва на дільниці не планувалась. Фактичне виготовлення деталей за місяць у штуках становить: №1-300, №2-340, №3-400, №4-450, №5-390, №6-420, №7-240, №8-300. 1). Визначити кількість забезпечених деталями комплектів А і Б. 2) Обчислити коефіцієнт комплектності виробництва. Варіант 3 №1 Визначити річну виробничу потужність складальної потокової лінії з тактом роботи 6 хв. і фондом робочого часу за рік 3120 год. №2 Підприємство планує виготовити 6000 од. продукції і надати послуги обсягом 800 нормо-год. Трудомісткість одного виробу складає 10 нормо-год. За місяць підприємство виготовило 5500 од. і надало послуг на 1000 нормо-год. Визначити ступінь виконання цехом плану з номенклатури продукції (у відсотках). №3 Цех має у своєму розпорядженні 12 токарних, 7 свердлильних і 9 шліфувальних верстати та працює у 3 зміни тривалістю 8 год. Кожна згідно з планом виробництва на квартал, у якому 65 робочих днів, завантаження устаткування за нормованим часом в машино-год становитиме: токарне устаткування – 12300, свердлильне – 9500, шліфувальне – 11100. Норми виконуються на всіх верстатах на 100%. Потрібно:
№4 Трудомісткість виробничої програми цеху в попередній задачі (задача 3) збігається із завантаженням устаткування в машино-год. У плановому кварталі 92 календарних дні, у т.ч. 26 вихідних. За балансом робочого часу передбачається в середньому на одного робітника 8 днів відпустки та 1 день втрат робочого часу. Середня тривалість робочого дня 8 год. Верстати обслуговує бригада налагоджувальників, норма обслуговування – 7 верстатів на одного налагоджувальника. Потрібно:
№5 Через зрив поставки підприємство знизило виробництво, через що не виконало зобов’язання і заплатило штраф. На основі даних таблиці 2 обчислити втрачений прибуток і визначити загальну величину збитків. Таблиця 2
Варіант 4 №1 Цех виготовляє деталі десяти найменувань, які входять до комплектів А і Б. Планування і облік виробництва деталей здійснюється в комплектах. Склад комплектів і трудомісткість деталей наведені в таблиці 1. Таблиця 1 Склад і трудомісткість обробки комплектів
За планом на місяць було передбачено виготовити 200 комплектів А і 100 комплектів Б. Зміна залишків незавершеного виробництва на дільниці не планувалась. Фактичне виготовлення деталей за місяць у штуках становить: №1-400, №2-480, №3-500, №4-470, №5-590, №6-610, №7-240, №8-300, №9-590, №10-390. 1). Визначити кількість забезпечених деталями комплектів А і Б. 2) Обчислити коефіцієнт комплектності виробництва. №2 В таблиці 2 наведено планові і фактичні виробничі витрати підрозділу за місяць. План виробництва продукції підрозділ виконав на 108%. Перевиконання плану було доцільне. Потрібно: 1) перерахувати планові витрати на фактичний обсяг виробництва; 2) визначити результат діяльності підрозділу за показником витрат. Таблиця 2
№3 Підприємство планує виготовити новий виріб, вартість якого 180000 грн. Виробничий цикл планується протягом чотирьох місяців (88 днів), у т. ч. І місяць – 21 день, ІІ місяць – 22 дні, ІІІ місяць – 22 дні і IV місяць – 23 дні. Визначити:
№4 Розрахувати най економніший обсяг замовлення за таких умов: річна потреба в ресурсах 60 тис. одиниць, витрати на організацію 1 замовлення 150 грн., ціна одиниці матеріалу - 90 грн., коефіцієнт, що враховує витрати від відволікання коштів у запаси і витрати на збереження складає 0,12. №5 Через зрив поставки підприємство знизило виробництво продуктів А і Б, через що не виконало зобов’язання і заплатило штраф. На основі даних таблиці 3 обчислити втрачений прибуток і визначити загальну величину збитків. Таблиця 3
Варіант 5 №1 Визначити річну виробничу потужність складальної потокової лінії з тактом роботи 3 хв. і фондом робочого часу за рік 3120 год. №2 За місяць цехом підприємства передбачається виготовити та передати іншому цеху 570 од. продукції. Трудомісткість одного виробу – 14 нормо-год. На початок і на кінець місяця трудомісткість незавершеного виробництва становить відповідно 420 і 440 нормо-год. Потрібно:
№3 Цех має у своєму розпорядженні 30 токарних, 15 фрезерних і 10 свердлильних верстати та працює у 2 зміни тривалістю 8 год. кожна. Згідно з планом виробництва на квартал, у якому 66 робочих днів, завантаження устаткування за нормованим часом в машино-год становитиме: токарне устаткування – 20100, фрезерне – 13200, свердлильне – 9500. Норми виконуються на всіх верстатах на 100%. Потрібно:
№4 Трудомісткість виробничої програми цеху в попередній задачі (задача 3) збігається із завантаженням устаткування в машино-год. У плановому кварталі 91 календарних дні, у т.ч. 25 вихідних. За балансом робочого часу передбачається в середньому на одного робітника 9 днів відпустки. Середня тривалість робочого дня 8 год. Верстати обслуговує бригада налагоджувальників, норма обслуговування – 6 верстатів на одного налагоджувальника. Потрібно:
№5 Через зрив поставки підприємство знизило виробництво, через що не виконало зобов’язання і заплатило штраф. На основі даних таблиці 2 обчислити втрачений прибуток і визначити загальну величину збитків. Таблиця 2
Варіант 6 №1 Підприємство планує виготовити 16000 од. продукції і надати послуги обсягом 1800 нормо-год. Трудомісткість одного виробу складає 5 нормо-год. За місяць підприємство виготовило 15500 од. і надало послуг на 2000 нормо-год. Визначити ступінь виконання цехом плану з номенклатури продукції (у відсотках). №2 Цех має у своєму розпорядженні 15 токарних, 12 фрезерних і 8 свердлильних верстати та працює у 2 зміни тривалістю 8 год. кожна. Згідно з планом виробництва на квартал, у якому 66 робочих днів, завантаження устаткування за нормованим часом в машино-год становитиме: токарне устаткування – 19200, фрезерне – 15400, свердлильне – 11100. Норми виконуються на всіх верстатах на 100%. Потрібно:
№3 Трудомісткість виробничої програми цеху в попередній задачі (задача 2) збігається із завантаженням устаткування в машино-год. У плановому кварталі 92 календарних дні, у т.ч. 26 вихідних. За балансом робочого часу передбачається в середньому на одного робітника 8 днів відпустки. Середня тривалість робочого дня 8 год. Верстати обслуговує бригада налагоджувальників, норма обслуговування – 10 верстатів на одного налагоджувальника. Потрібно:
№4 Підприємство планує виготовити новий виріб, вартість якого 200000 грн. Виробничий цикл планується протягом чотирьох місяців (88 днів), у т. ч. І місяць – 21 день, ІІ місяць – 22 дні, ІІІ місяць – 22 дні і IV місяць – 23 дні. Визначити:
№5 Підприємство виготовляє один вид продукції. За місяць виготовлено 1700 виробів, з яких продано 1500, решта 200 шт. залишилися на складі готової продукції. Запасів готової продукції на складі на початок місяця не було. Собівартість одного виробу 40 грн, ціна – 60 грн. Адміністративні витрати і витрати на збут становлять відповідно 4000 та 4600 грн. Потрібно:
Варіант 7 №1 Визначити річну виробничу потужність складальної потокової лінії з тактом роботи 4 хв. І фондом робочого часу за рік 5840 год. №2 Цех виготовляє деталі восьми найменувань, які входять до комплектів А і Б. Планування і облік виробництва деталей здійснюється в комплектах. Склад комплектів і трудомісткість деталей наведені в таблиці 1. Таблиця 1 Склад і трудомісткість обробки комплектів
За планом на місяць було передбачено виготовити 220 комплектів А і 250 комплектів Б. Зміна залишків незавершеного виробництва на дільниці не планувалась. Фактичне виготовлення деталей за місяць у штуках становить: №1-200, №2-240, №3-400, №4-450, №5-390, №6-440, №7-240, №8-300. 1). Визначити кількість забезпечених деталями комплектів А і Б. 2) Обчислити коефіцієнт комплектності виробництва. №3 В таблиці 2 наведено планові і фактичні виробничі витрати підрозділу за місяць. План виробництва продукції підрозділ виконав на 112%. Перевиконання плану було доцільне. Потрібно: 1) перерахувати планові витрати на фактичний обсяг виробництва; 2) визначити результат діяльності підрозділу за показником витрат. Таблиця 2
№4 Розрахувати най економніший обсяг замовлення за таких умов: річна потреба в ресурсах 50 тис. одиниць, витрати на організацію 1 замовлення 240 грн., ціна одиниці матеріалу – 90 грн., коефіцієнт, що враховує витрати від відволікання коштів у запаси і витрати на збереження складає 0,1. №5 Через зрив поставки підприємство знизило виробництво продуктів А і Б, через що не виконало зобов’язання і заплатило штраф. На основі даних таблиці 4 обчислити втрачений прибуток і визначити загальну величину збитків. Таблиця 4
Варіант 8 №1 Визначити річну виробничу потужність складальної потокової лінії з тактом роботи 5 хв. І фондом робочого часу за рік 5120 год. №2 Цех виготовляє деталі десяти найменувань, які входять до комплектів А і Б. Планування і облік виробництва деталей здійснюється в комплектах. Склад комплектів і трудомісткість деталей наведені в таблиці 1. Таблиця 1 Склад і трудомісткість обробки комплектів
За планом на місяць було передбачено виготовити 200 комплектів А і 100 комплектів Б. Зміна залишків незавершеного виробництва на дільниці не планувалась. Фактичне виготовлення деталей за місяць у штуках становить: №1-300, №2-200, №3-400, №4-480, №5-350, №6-600, №7-240, №8-300, №9-400, №10-300. 1). Визначити кількість забезпечених деталями комплектів А і Б. 2) Обчислити коефіцієнт комплектності виробництва. №3 Підприємство планує виготовити 12000 од. продукції і надати послуги обсягом 1700 нормо-год. Трудомісткість одного виробу складає 7 нормо-год. За місяць підприємство виготовило 10100 од. і надало послуг на 2000 нормо-год. Визначити ступінь виконання цехом плану з номенклатури продукції (у відсотках). №4 В наступному місяці передбачається збільшення обсягу виробництва з 1500 до 2000 шт. Загальновиробничі витрати у звітному місяці становлять 12000 грн., у т. ч. змінні – 7500 грн., постійні – 4500 грн., тобто на 1 виріб припадає 8 грн. загальновиробничих і 72 грн. прямих змінних витрат. Потрібно: 1) обчислити, як вплине на виробничу собівартість збільшення виробництва; 2) обчислити, яким буде валовий прибуток за умови реалізації 2000 шт. виробів. №5 Через зрив поставки підприємство знизило виробництво, через що не виконало зобов’язання і заплатило штраф. На основі даних таблиці 3 обчислити втрачений прибуток і визначити загальну величину збитків. Таблиця 3
Варіант 9 №1 Визначити річну виробничу потужність складальної потокової лінії з тактом роботи 4 хв і фондом робочого часу на рік 3850 год. №2 Витрати на сировину і матеріали в другому кварталі року в порівнянні з першим зросли на 40% і був змінений обсяг виробництва і реалізації продукції. Інші складові змінних витрат виробництва, що доводяться на одиницю продукції, залишилися незмінними, питомі сукупні витрати виросли на 22800 грн., загальні постійні витрати не змінилися. У першому кварталі питомі сукупні витрати виробництва складали 98200 грн., а питомі постійні витрати - 30200 грн. Доля витрат на сировину і матеріали в структурі змінних витрат в першому кварталі складала 70%. Визначите, на скільки відсотків був змінений обсяг виробництва. №3 Підприємство планує виготовити новий виріб, вартість якого 190000 грн. Виробничий цикл планується протягом чотирьох місяців (88 днів), у т. ч. І місяць – 21 день, ІІ місяць – 22 дні, ІІІ місяць – 22 дні і IV місяць – 23 дні. Визначити:
№4 За місяць цехом підприємства передбачається виготовити та передати іншому цеху 600 од. продукції. Трудомісткість одного виробу – 12 нормо-год. На початок і на кінець місяця трудомісткість незавершеного виробництва становить відповідно 380 і 400 нормо-год. Потрібно:
№5 Розрахувати най економніший обсяг замовлення за таких умов: річна потреба в ресурсах 41 тис. одиниць, витрати на організацію 1 замовлення 160 грн., ціна одиниці матеріалу - 100 грн., коефіцієнт, що враховує витрати від відволікання коштів у запаси і витрати на збереження складає 0,08. Варіант 10 №1 Визначити річну виробничу потужність складальної потокової лінії з тактом роботи 10 хв. і фондом робочого часу за рік 2880 год. №2 Підприємство планує виготовити 15000 од. продукції і надати послуги обсягом 1200 нормо-год. Трудомісткість одного виробу складає 3 нормо-год. За місяць підприємство виготовило 13700 од. і надало послуг на 2000 нормо-год. Визначити ступінь виконання цехом плану з номенклатури продукції (у відсотках). №3 За місяць, у якому 22 роб. дні, складальний цех має виготовити 110 машин. Тривалість виробничого циклу складання машини – 10 робочих днів. Потрібно:
№4 В таблиці 1 наведено планові і фактичні виробничі витрати підрозділу за місяць. План виробництва продукції підрозділ виконав на 110%. Перевиконання плану було доцільне. Потрібно: 1) перерахувати планові витрати на фактичний обсяг виробництва; 2) визначити результат діяльності підрозділу за показником витрат. Таблиця 1
№5 Підприємство виготовляє один вид продукції. За місяць виготовлено 2000 виробів, з яких продано 1750, решта 250 шт. залишилися на складі готової продукції. Запасів готової продукції на складі на початок місяця не було. Собівартість одного виробу 80 грн, ціна – 100 грн. Адміністративні витрати і витрати на збут становлять відповідно 7000 та 8300 грн. Потрібно:
 перейти в каталог файлов | Образовательный портал Как узнать результаты егэ Стихи про летний лагерь 3агадки для детей | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||